Блог

Jul 19, 2023

Похвала Anglage: исключительная рука

Ян Скеллерн Современное высокоточное оборудование произвело революцию в производстве механических часов, как и почти во всем остальном. В прошлой жизни я однажды вел грузовик в Индии и

Ян Скеллерн

Современное высокоточное оборудование произвело революцию в производстве механических часов, как и почти во всем остальном.

В прошлой жизни я однажды водил грузовик в Индии и буквально погнул крыло. Панель вокруг переднего правого колеса была практически разрушена, и мне пришлось снять ее, чтобы можно было повернуть колеса. Я отнес его к загонщику панелей в Дели, который взглянул один раз (ну, два: один на предстоящую работу, другой на тот факт, что я относительно богатый житель Запада) и сказал, что это займет пару часов и около 50 долларов на ремонт.

Я подумал, что он должен знать, где найти старую замену, но он вытащил большой плоский кусок листового металла и начал его долбить (бить). И за пару часов он превратил плоский металл в идеальное зеркальное отражение противоположного крыла. Он покрасил его пару слоев краски, и мой грузовик выглядел совершенно новым.

Он взял кусок необработанного металла и умело превратил его в нужную деталь.

Именно так поступали традиционные часовщики. Поскольку компоненты не могли быть изготовлены с высокой точностью по количеству, а это означало бы, что они были взаимозаменяемыми, каждый компонент приходилось изготавливать индивидуально, чтобы он соответствовал компонентам, с которыми он взаимодействовал. Если что-то требовало замены, его нужно было подогнать по размеру, а не заменять идентичной деталью, имеющейся в наличии.

Угол стрелки с 6 внутренними углами на одном компоненте хронографа Oileán H-B1 с тройным календарем от Джона МакГонигла

Высокоточное производство сегодня означает, что современные механические часы дешевле производить, дешевле и проще ремонтировать, они надежнее и точнее. Это победа, победа, победа, победа! Что не нравится?

Ну, одна проблема в том, что кварцевые часы еще более надежны, точны и настолько дешевы в производстве, что вы даже не утруждаете себя их ремонтом. Вы просто выбрасываете его и покупаете другой.

Именно это стало причиной кварцевого кризиса 1970-х – начала 1980-х годов, который уничтожил (в основном швейцарскую) индустрию механических часов.

Однако некоторые провидцы-новаторы, в том числе Жан-Клод Бивер (Blancpain), Герд-Рюдигер Ланг (Chronoswiss), а также Свенд Андерсен и Винсент Калабрезе (соучредители AHCI), считали, что механические часы по-прежнему занимают экономически жизнеспособное место в мире. К концу 1980-х годов механические часы превратились из хронометристов в роскошные украшения, которые мужчины могли (и будут) носить.

И в последующие десятилетия были возрождены другие бездействующие бренды, а умирающие бренды, пострадавшие от кварцевого кризиса, процветали.

Крупные часовые бренды высокого часового искусства больше не занимались продажей хронометров, а занимались продажей эксклюзивной роскоши. И прелесть продажи эксклюзивной роскоши в том, что она приносит огромную прибыль.

Массовый рост экспорта швейцарских часов с 1990 года.

———————————————————————————————-

———————————————————————————————-

Огромная прибыль, полученная разрозненными и относительно непрофессионально управляемыми часовыми брендами, привлекла внимание крупных конгломератов роскоши, таких как Richemont и LVMH, а Swatch Group построила империю. Эффективность выросла, и производство переместилось на собственные нужды.

А Китай открылся и создал новую вселенную относительно богатых потенциальных клиентов, жаждущих европейских люксовых брендов.

Обратной стороной крупномасштабного производства является то, что оно требует огромных инвестиций. Положительным моментом является то, что после того, как вы наладите производственные мощности, дополнительные затраты на увеличение выпуска, то есть на производство большего количества часов, будут небольшими.

Таким образом, теперь профессионально управляемые часовые бренды, которые были финансово заинтересованы в постоянном увеличении производства (и прибыли), постоянно наращивали производство. Неудивительно, что за этим последовали циклы бума и спада, но тенденция сильно восходящая.

Настоящая роскошь – это эксклюзивность. Роскошь – это то, что вам не нужно, но хотелось бы. Эксклюзивная роскошь — это то, что вам не нужно, но хотелось бы, к тому же ее трудно найти (редко) — это та относительная (по требованию) редкость, которая обеспечивает высокую прибыль.