Новости

Jun 03, 2023

Panasonic выходит в Индию, повышая качество японского языка

Внутренний спрос в Индии растет, но хорошие программы обучения необходимы для прочных связей с местными жителями и обеспечения прибыльного и высококачественного производства. Опубликовано Японским производством

Внутренний спрос в Индии растет, но хорошие программы обучения необходимы для прочных связей с местными жителями и обеспечения прибыльного и высококачественного производства.

Опубликовано

на

К

Японские производственные компании делают успешные шаги в Индии, в то время как в стране наблюдается значительный экономический рост и рост населения. По мере роста геополитических рисков в Китае растет спрос на альтернативные производственные базы. Это еще больше повышает ценность использования экономического роста Индии.

Эта серия из двух частей посвящена основам использования возможностей развития Индии.

Часть первая: Panasonic выходит в Индию с автоматизацией и передовыми технологиями

Повышение качества продукции, производимой в Индии, имеет решающее значение для превращения страны в важный экспортный центр и потребительский рынок. Ключ заключается в том, можно ли эффективно интегрировать и внедрить на местном уровне передовые технологии производства в японском стиле.

Ярким примером успеха является Suzuki, производитель автомобилей, пришедший в Индию в 1983 году. Предлагая доступные небольшие автомобили, они доминировали на рынке с долей более 60% в 1990-х годах. Хотя сейчас этот показатель немного опустился ниже 50%, они по-прежнему гордо удерживают лидирующие позиции на рынке.

Suzuki проводит программы обучения с 1983 года на своем главном предприятии — заводе Kosai в городе Косай, префектура Сидзуока. Эти программы длятся до двух лет для местных индийских сотрудников. Сосредоточив внимание на тщательных технологиях производства в японском стиле и управлении качеством, они уделяют особое внимание следованию руководствам, чтобы исключить различия в качестве.

В результате такого подхода они производят небольшие автомобили, в которых идеально сочетаются доступность, высокая производительность и долговечность. За это они приобрели огромную популярность в Индии.

В подтверждение своих достижений они начали экспортировать небольшой хэтчбек BALENO, произведенный в Индии, обратно в Японию в 2016 году. Осаму Сузуки, тогдашний председатель, с гордостью заявил: «После более чем 30 лет пребывания в Индии качество улучшилось. достигли того же уровня, что и то, что мы производим в Японии».

В таких экономиках, как Индия, где внутренний спрос растет, эффективная автоматизация массового производства товаров приводит к прибыльным результатам. Однако подготовка квалифицированных рабочих с передовым опытом становится необходимой для того, чтобы Индия могла служить экспортной базой.

Таким образом, обучение имеет важное значение для дальнейшего расширения бизнеса. В отличие от более доступных серийно выпускаемых для внутреннего рынка электроустановочных устройств Panasonic требуются высококвалифицированные рабочие для повышения функциональности и эстетики для экспорта.

С этой точки зрения Panasonic Holdings HD управляет Школой якорных навыков в Харидваре, штат Уттаракханд, с 2016 года. В школе основное внимание уделяется воспитанию талантов посредством повышения квалификации.

Внутри предприятия женщины быстро собирают продукцию, выбирая винты, металлическую фурнитуру и детали из смолы из более чем десяти различных коробок. Тем временем мужчины используют механическое оборудование для обработки металлических деталей возле окон. В комнатах тихо, внутри доносятся только звуки работы. Школа предлагает четыре учебных курса. Ремонт бытовой техники, ремонт мобильных телефонов, литье деталей, сборка. Учебники и обучение предоставляются бесплатно. В течение двух-трех месяцев студенты приобретают необходимые навыки для работы по данной специальности. Обучение позволяет им найти работу на близлежащих заводах или открыть собственные мастерские по ремонту бытовой техники.

Некоторые студенты даже присоединяются к фабрикам Panasonic HD. Один из них, Абхишек Пал, 23-летний выпускник, радостно поделился: «Раньше я не мог найти работу из-за отсутствия навыков. Но теперь я могу хорошо справляться со своей работой благодаря полученному обучению. "

Школа также выполняет значительную роль в социальной поддержке.

По данным Японской организации внешней торговли (JETRO), в Индии около 250 миллионов детей посещают начальные и средние школы. Но только около 25% продолжают получать высшее образование. Нынешняя реальность такова, что многие молодые люди не имеют доступа к образованию и борются за достойную работу.